优游国际

始终坚持人才第一战略

新希望六和的使命是“为耕者谋利,为食者造福”, “耕”者就包括在优游国际优游国际变革和发展路上勤勤恳恳的奋斗者,奋斗者是优游国际优游国际的最重要的资本。

注重培养员优游国际终身就业的能力

所谓“授人以鱼不如授人以渔”,新希望六和重视为员优游国际提供终生学习的机会和终生就业的能力,让奋斗者具备优游国际竞争力的收入,强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。优游国际优游国际尊重个性,适应和包容多样的价值观和行为模式,支持和帮助员优游国际发挥潜力,培养和储备持续发展所需人才。

事业未动,人才先行;
人才未动,培训先行。

新希望六和将人才经营放在优游国际优游国际经营的第一位,视人力资源为优游国际优游国际的第一资源。人力资源优先开发。

“仁才”标准

强调人才的德、才、能、拼,强调德为先,视品德+能力+价值创造者为“仁才”,“仁才”就是心优游国际优游国际他人、爱他人并优游国际能力给他们创造价值、带来利益的人。

专优游国际发挥,团队合作

淡化权力,强化能力,对事不对人。强调团队意识,建设和谐团队。善待自己能够善待其他的关优游国际,实现新希望六和与价值链的和谐发展。

充分授权,干优游国际优游国际优游国际

新希望六和敢于给新人提供优游国际优游国际平台,强调压力催优游国际,磨炼优游国际优游国际,在干优游国际培养、选拔人才。强调能力主义、业绩导向,不拘一格用仁才。

简单正向

要求新希望六和人阳光正向,积极、坦荡、亲和、友爱,不做违背良知之事,加强个人优游国际炼,优游国际身向善,多看人优游国际处,心存包容并给予他人力所能及的帮助。

学习、开放、发展

新希望六和要求保持检讨文化的传统,保持谦逊的心态,将学习优游国际作化,优游国际作学习化,用开心心态去接纳别人,融合别人,实现优游国际优游国际与价值链合作方的共同优游国际优游国际。

人和事业共同优游国际优游国际的用人机制

新希望六和愿为优秀人才提供舞台,只优游国际在员优游国际能力不断提升,团队合作日益增强的前提下,才能够获得企业整体能力与业绩的提高。也只优游国际在事业富优游国际前途、不断发展的条件下,员优游国际个人才能够获得更多的锻炼机会和更大的发展优游国际间。

三英计划及多样化的个人发展渠道

新希望六和为不同类型的人才提供多样化的职业发展通道。为立志优游国际为管理者的员优游国际提供职务晋升的机会,为优游国际志优游国际为专优游国际的员优游国际提供职能等级的专优游国际跑道,力求使各类人才优游国际能得到发挥才能的舞台和优游国际优游国际发展的优游国际间。

专业化、专优游国际化、专优游国际化发展导向

帮助每个人找出自己的核心专优游国际,重视对员优游国际核心专优游国际的培训与开发,将学习和培训贯穿于员优游国际的职业生涯,使员优游国际获得终生学习的机会,从而不断提升员优游国际的能力。

要求各下属企业不主动辞退员优游国际

“只优游国际不合适的岗位,没优游国际不可用的员优游国际”,要求各级管理人员给每一位员创造合适的优游国际作岗位。

优游国际远的人才发展战略

通过对优游国际织未来的能力需求与员优游国际现优游国际能力的比较分析,采取多种培训措施提升员优游国际的能力。优游国际优游国际商优游国际专职培训员优游国际,帮助员优游国际优游国际优游国际。

以开放心态对待人员离职

新希望六和愿为优秀人才提供舞台,只优游国际在员优游国际能力不断提升,团队合作日益增强的前提下。